淘宝网达芙妮女鞋质量怎么样 达芙妮淘宝店是真的吗

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国抽29批次雪地靴不合格!达芙妮1批次女鞋耐折性能不达标

南都讯 记者陈菁钰实习生党梦桦 近日,市场监管总局对市面上990批次雪地靴进行了质量监督抽查,结果显示29批次产品不合格,知名品牌达芙妮也在其中。抽检不合格的29批次雪地靴超八成来自江苏。

达芙妮1批次雪地靴

耐折性能不达标

据市场监管总局通告,本次抽检涵盖7个省(市)90家企业生产的90批次雪地靴,结果显示有29批次产品不合格,不合格发现率为32.2%。不合格项目涉及耐折性能、耐磨性能、甲醛含量、帮面材料低温耐折性能等。

南都记者注意到,1批次标称达芙妮投资(集团)有限公司生产的雪地靴(规格型号:230(1.5);生产日期:2019.8.5),“耐折性能”项目不达标。据了解,耐折性能是指一定温度下承受反应弯曲的耐久性,耐折性能好的鞋子更为经久耐穿。对此,南都记者多次致电达芙妮,但截至发稿前未能接通。

困扰达芙妮的不仅质量问题。资料显示,达芙妮品牌于1990年创建,制造及销售女装鞋类。成立近30年来,达芙妮曾创造一年卖出5000万双女鞋的业绩,占据近20%的市场份额。然而2015年以来,达芙妮业绩步入滑梯,且亏损幅度不断扩大。据媒体报道,2019年达芙妮关闭线下门店2288家,全年销售额下滑20%。

在本次抽检中,涉及“耐折性能”不合格的还有21批次产品,部分产品还涉及多个项目不合格。如标称丹徒区高桥中维鞋厂生产的1批次中筒双拉链羊毛雪地靴,在“耐折性能”“耐磨性能”“甲醛含量”三项上均不合格。

抽检不合格的29批次雪地靴

超八成来自江苏

南都记者梳理发现,本次抽检不合格雪地靴所属的29家生产商中,有24家来自江苏,包括镇江市丹徒区威斯特皮件有限公司、镇江东创皮业有限公司、丹徒区高桥镇飞飞裘皮制品厂等;还有3家来自广东生产商,广州舜鹏方贸易有限公司和广州鑫荣鞋业有限公司等。

据了解,江苏是国内雪地鞋产业重要重要省份,其丹徒区高桥镇被称为“中国雪地靴之乡”,统计数据显示,目前高桥年产各类雪地靴2000多万双,总产值约15亿元,市场占有率超过35%。

附:抽检不合格产品名单

图源自市监总局

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“一代鞋王”达芙妮糊了:时代抛弃你,都不会说一声再见

Saying:

前几天看到了一个热搜第一

#达芙妮宣布彻底退出实体零售#

怎么说呢

有一种姐青结的感触

因为达芙妮这个牌子

绝对称得上是85后95前

中国女生追求时髦的集体记忆

一代“鞋王”撑不住了,彻底退出实体零售!

8月26日,一代鞋王达芙妮登上微博热搜,宣布彻底退出实体零售。

淘宝网达芙妮国际于8月25日晚间发布2020年中期财报,数据显示,期内营业额同比减少85%至约2.12亿港元,股东应占溢利同比增长63.77%,但仍亏损1.41亿港元。

该集团在财报中宣布,接下来将继续进行轻资产业务模式战略转型,将重点放在核心品牌业务,并彻底退出包括中国内地及台湾市场的中高档品牌实体零售业务,关闭旗下所有其他品牌销售点。

十年前的“高街潮流”,十年后喘不上气

突如其来的消息

惊叹之余引起了一波回忆杀

那些年,谁没在电视上看过“爱上SHE,爱上达芙妮”的广告?

谁没在城市里人流最汹涌的步行街,看到它的门店?

它的地位有多高、影响力有多大

基本可以参考楚雨荨心目中神圣的美特斯·邦威

巅峰时刻的达芙妮

每年有800家新店开业

号称每五双中国品牌女鞋中就有一双达芙妮

国内的销售点足有6881个

不仅在一二线城市盘下了无数明亮店面

即便是十八线小县城的步行街上

也能有达芙妮的一席之地

爱美的女孩们

把达芙妮的高跟淑女小凉鞋

视作踏入成熟知性美的战靴

这个时尚新潮的品牌

几乎承包了一代人的青春记忆

但现在,时代变了

十年前的“高街潮流”喘不上气了

不少店门口摆着大喇叭,一年有360天都在喊“全场清仓”,亏损的亏损,倒闭的倒闭,转型的转型

我问了问身边的小伙伴

“最近一次消费达芙妮是什么时候”

得到的答案都是“初中”“高中”……

曾经的女孩们终于到了买得起的年纪

却再也看不上了这个没什么吸引力的土味品牌…

从“一代鞋王”到彻底退出实体零售,达芙妮为什么糊了?

2020魔幻之年真的是有点难

新冠肺炎疫情的突然发生

使得实体行业遭受了巨大的冲击

但疫情只是压倒达芙妮实体店的“最后一根稻草”

盲目的快速扩张、陈旧的经营模式、品质的每况日下…

达芙妮的没落早在预料之中

1、盲目扩张,廉价促销

从创立开始

达芙妮就采用“直营+联营+加盟”的方式

开始对外攻城占地

而且战绩也非常不错

2003年,达芙妮仅有739家店铺

而到了2012年

达芙妮门店数量就已经飙升到了6881间

这近十年的时间

达芙妮的店数增长达9倍之多

十分惊人

而在一线市场接近饱和之后

达芙妮又开始把目光转移到低线市场

甚至深达边远的县城和乡镇

但毕竟低线城市的消费能力

不及一二线大城市

为了迅速地攻破这块市场

达芙妮不得不用采用

低价促销的手段来吸引消费者

当高端优质的产品

成了人人都买得起的“廉价货”

这给达芙妮带来的

不仅是品牌形象的下跌

还有低价销售带来的巨额亏损

据统计

由于承受不了庞大的店面开支

达芙妮开始大幅度关闭门店以保实力

4年间

达芙妮门店关闭数足足超过4000家

接近巅峰期数量的一半

2、库存积压,缺少新品

服饰界向来有一套流传已久的“真理”

得库存者得天下

管理好库存

是每一个鞋服品牌都必须越过的门槛

但达芙妮们显然栽在了上头

当达芙妮们的体量无限扩张

全国几千家门店

一二线城市永远销售得更多更快

小城市则反之,库存积压

对于达芙妮来说

如果频繁上新

大城市的销售或许能勉强周转正常

但在小城市

积压的库存

就会像滚雪球一样越来越多

所以为了处理库存拿回销售成本

达芙妮选择了延缓上新

款式以基础款为主

2015年

达芙妮的库存周期达到了218天

也就是说

达芙妮200多天上新一次

才能保证上一批新品销售达到盈利的程度

可与此对应的是

网购电商一个月一上新

服饰热潮进入快周转的阶段

218天一上新,黄花菜都凉了

上半年的爆款,下半年可能就不香了

达芙妮们的“上新”完全失去了意义

既然都是差别不大、不够时髦的基础款

何必要等不打折的新品呢

3、入局劣质电商,惨遭拖累

2012年

“双11”电商销售额

首次突破100亿大关

电商的春天来了

达芙妮知道吗?

知道肯定是知道的

早在2006年

达芙妮就和京东、唯品会等有过合作

电商业绩一度达到每月200万元

但后来,它选错了跑道

2010年开始

不满足于只是进驻电商平台的达芙妮

决定自己搞一个电商平台

所以,财大气粗的达芙妮

投资了同样有台湾背景的电商平台——“耀点100”

在2011年底

达芙妮甚至关闭京东、乐淘、好乐等分销渠道,全力扶持耀点100

但不到两年时间

耀点100就烧光了达芙妮投资的3亿元

净资产已经负3000多万元

直至2012年7月30日

耀点100宣布倒闭

还拖欠着达芙妮部分借款

这时候

达芙妮再想扭转跑道

来做天猫淘宝

就已经失了先机

4、品质下跌,设计老气

十年前,信息相对闭塞

在本就没有多少选择的情况下

贴着英文标、有当红明星加持

门面宽阔敞亮的达芙妮

自然显得高端大气

但现在

随着互联网的发展

各种国外品牌通过电商平台触手可及

以前会买达芙妮的女孩们

早就学会了在天猫上抢UGG

跨过台湾偶像风潮的我们

也开始追美剧、韩剧

接受不一样的审美

这个时候再回过头来看达芙妮的设计

真的已经仰望不起来了

虽然近几年

达芙妮也尝试过自救

可真的太晚了

在2017年达芙妮与国外艺术家联名的快闪店通稿里,不断地强调了“达芙妮逆袭了!”“颠覆想象!”

可评论里的网友依旧无情地戳破现实——“鞋子丑成这样,不买”

“一代鞋王”终究无法抵挡时代的浪潮

别了,达芙妮!